領導才能發展 － 領導人才培訓計劃

目標 

1.	進一步發掘和培育具備領袖潛能的員工，讓他們發揮所長，為宏利日後的發展
	出力。
2.	為其他地區的分部配置人才，或填埔企業高層職級的空缺。

提名準則

工作表現優秀而具備領袖潛能及進步潛力優厚的員工，他們亦須符合指定的能力水平。

培訓計劃

1.	在職培訓
	- 員工有機會參與全公司的項目，並有機會增廣見聞。
2.	培訓計劃
	- 員工應參與從事現有職位以外的職務及在其他業務單位工作，務求擴闊發展空間； - 根據員工的發展範圍，與其督導員共同推行雙方同意的擴充職務發展的培訓計劃。
3.	課堂培訓
	- 員工必需根據所認定的發展需要出席課堂培訓。課程包括培訓前後的習作在內，確保員工可在課堂以外學以置用。
4.	與高層接觸
	- 員工可在特別安排的非正式聚會中與高層會面 - 員工可跟企業主管學習，理解高層工作的各層面、考驗及學習如何執行良好的管理方法。