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宏利人壽保險(國際)有限公司註冊地由百慕達遷冊至香港的通知
我們很高興分享有關宏利人壽保險(國際)有限公司(「宏利」)令人興奮的發展。經相關監管機構批准後,自2025年11月起,宏利將根據香港特別行政區政府新引入的公司遷冊制度,正式從百慕達遷冊至香港。這項策略決策反映了我們對香港作為國際金融中心地位的堅定信心,也彰顯了我們致力於為您提供更好服務的承諾。

 

對於您作為保單持有人而言:

· 您的保單和保障將保持完全不變。所有現有安排,包括您保單的條款與細則以及合約權利,均不受影響。

· 我們將在香港保險業監管局的監督下繼續運營,保持高標準的服務。

· 隨著我們在香港的業務加強,您可以期待更優質的服務和更多創新的保險解決方案。

 

我們感謝您對宏利的信任,並會繼續為您提供優質的服務與保障。若您對本通知有任何爭議,請注意您需在自本通知發出之日起30日內以書面方式通知我們。有關這項變更的詳情,請隨時聯絡您的保險顧問,致電我們的客戶服務熱線(852) 2108 1333(香港) 或(852) 2108 1188(香港), 瀏覽我們的網站 manulife.com.hk,或發送電郵至 re-domiciliation@manulife.com。如需進一步資料,請參閲我們的常見問題解答。

 

感謝您對宏利的一如既往的信任。

2025年6月6日

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對涉嫌與宏利有關的可疑電話、電郵、網站、應用程式和即時電子訊息內的超連結等請保持警惕。

慎防虛假短訊!本公司僅會使用以#Manulife開頭的「已登記短訊發送人名稱」向香港手機號碼用戶發送短訊。
若收到任何冒充本公司的可疑短訊或連結,請勿回覆、點擊或開啟短訊中的任何連結。請按此了解更多。

宏利及其代理人不會進行任何有關宏利強積金產品的自來推銷電話。有關來歷不明的強積金電話銷售,請按此。此外,宏利及其代理人均不會邀請客戶或聲稱能夠協助客戶提取強積金帳戶的累算權益。若收到任何人士假冒“宏利”的可疑電話,聲稱能夠協助提取強積金賬戶的累算權益,請勿向可疑人士提供任何個人資料及/或強積金帳戶資料。

提防騙案!切勿經聲稱由本機構發出的可疑訊息中附有的超連結,提供客戶的銀行、信用卡、投資、保險及強積金帳戶或其他重要個人資料!

請妥善保管您在宏利客戶平台的帳戶密碼並定期更改密碼來保護您的個人私隱。宏利絕不會致電或發送任何短信/電子郵件詢問您的宏利客戶平台帳戶密碼。對涉嫌與宏利有關的可疑電話、電郵、網站、應用程式和即時電子訊息內的超連結等請保持警惕。如果您接到任何聲稱來自宏利的電話,請驗證來電者的身份(例如代理人全名及其保險/強積金中介人牌照號碼或宏利客戶服務主任全名)。如果來電者拒絕透露此等信息,便應終止對話。此外,如果您發現您於宏利的帳戶中有任何可疑的交易活動,或者發現任何在您名下但並非由您開設的帳戶,請立即通知我們。如有疑問,請致電(852)2108 1188(香港)/ (853) 8398 0383(澳門)或電郵至service_hk@manulife.com(香港及澳門)尋求協助。
 

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奇趣餅家專訪:傳承傳統味道 確保家庭生意順利交接

每次途經旺角花園街,總能看到一家老派裝修的餅店大排長龍,那就是奇趣餅家。從1984年開業至今,它不僅是香港碩果僅存的傳統唐餅店,還連續多年被「米芝蓮街頭小食」點名推薦。

創辦人張銳江的兒子張惠寧(William)十多年前接手這家店,當人人都以為新一代上場要轉型、要創新,他卻選擇「不創新」,一心守住爸爸傳承下來的傳統味道。這份堅持,正是奇趣餅家數十年來成功的秘訣;也證明了兩代人之間可傳承的,除了生意本身,還有無形的精神價值。

William曾在加拿大修讀心理學,畢業後一時未找到全職工作,父親說既然沒事可做,不如先回店中幫忙。他笑著回憶:「加拿大生活節奏很慢,每天只返幾小時兼職,確實也有點空閒,甚至對於二十出頭的我來說,可說是有點悶,心想沒理由這麼年青就要過這種悠閒生活,所以聽到爸爸叫我回去,也覺得不妨一試,於是便決定回來看看。」

與餅店一起成長

努力建立的財富得來不易,William爸爸張銳江當年從鄉下來港謀生,在上環做過海味雜貨店,也做過侍應等不同工種,為了賺錢養家,與幾位朋友合資開奇趣餅家,後來不同股東陸續退了下來,到William出世時,已剩下爸爸一人獨力經營餅店。而William的媽媽經常在店裡幫手,每次接William放學後都會直接帶他回餅店。

童年時,餅店對William來說就是個遊樂場,他從沒認真想過做餅的事,更別提懂得怎麼經營。直到大學暑假,他偶爾從加拿大回來幫手,才開始有些接觸,不過那時也只是站在店面賣餅,沒真正動手做。直到畢業後正式回來,他才落手落腳開始做餅。

要守住傳統味道,講求的是傳統手藝,「任何唐餅也是同一套流程,搓粉、包餡後放入焗爐,用不同的皮來包不同的餡,搓成不同形狀,才能做出各式各樣的唐餅。我們的焗爐沒有溫度設定的,用的是火力爐,只有大、中、小火供調校,要慢慢摸熟一段時間才懂得控制。」

守住傳統 不隨波逐流

奇趣餅家不少員工從年輕做到退休,William說見證他長大的老伙記,大多已退休了,只餘下一、兩位仍在店中工作。「雖然退休的人是離開了,但他們卻把傳統留了下來。每天開店有固定節奏,先做燒餅,再做雞仔餅、光酥餅,一步步來。」

接手初期,他與父親意見偶有分歧,這也是不同企業面對的傳承挑戰。「我有過新想法,但慢慢明白他們為何堅持傳統手法。父親那輩覺得傳統就是根基,即使辛苦也值得。後來我想通了,他們的經驗比我豐富得多,我不該把新觀念強加在他們身上,守住傳統是對的。」

對於老餅家的未來發展,William並不急於改變現狀,而是按部就班從父輩傳承下來,他認為大家過得開心才是最重要。「爸爸的想法是只要能保留傳統,維持既定流程已很高興,傳統就是最好!」

家庭生意與企業傳承的多重挑戰

William接手奇趣餅家不僅是一個自身成長故事,更是一個關於家庭生意傳承的典型案例。William選擇「不創新」,守住父親張銳江傳承下來的傳統味道,這份堅持固然是奇趣餅家數十年來屹立不倒的關鍵,但背後也隱藏著不少家庭在傳承生意過程中常見的多重挑戰。這些挑戰不僅考驗著William的決心,也讓我們得以窺見家族企業傳承背後的複雜性。

根據宏利香港與德勤共同編制的《大中華高淨值人士財富傳承與保險規劃報告》,企業家在傳承中主要的憂慮之一是家庭成員之間的衝突。William的經歷與此不謀而合,他在接手初期與父親張銳江在經營理念上偶有分歧,例如他曾提出新想法,卻最終選擇尊重父親的傳統做法。這反映了家族企業在世代交替時,理念衝突幾乎是不可避免的,而如何在尊重傳統的同時融入新世代的視野,是企業傳承必須面對的難題。

另一項重大挑戰是財務穩定性,56%受訪企業家列為傳承中的首要憂慮,擔心企業在傳承過程中可能出現財務不穩。奇趣餅家作為一家老字號餅店,其成功仰賴穩定的收入與忠實的客群,然而William接手後不僅要維持傳統味道,還需確保企業的經濟基礎穩固。市場競爭的變化(33%企業家列為憂慮第3位)也為這家傳統餅店帶來壓力,雖然William選擇守住傳統,但如何在快速變化的市場中保持競爭力,無疑是他未來需要深思的問題。

此外,企業文化的延續(38%企業家列為憂慮第3位)同樣至關重要。奇趣餅家的員工多數情義深厚,不少人從年輕做到退休,這份忠誠與企業文化密不可分。William提到,見證他長大的老伙記將傳統留了下來,這份文化傳承是餅店的根基。然而,隨著老員工逐漸退休,如何讓新世代員工延續這份精神,是另一項挑戰。

保險在傳承中的關鍵作用

面對這些挑戰,不少企業家或者會想到利用信託,作為家族企業傳承工具,但隨著保險的功能及靈活性持續提升,讓保險逐漸成為家族企業傳承中其中一種受青睞的工具。

總括而言,William接手奇趣餅家的故事,是傳統與挑戰並存的縮影。面對家庭衝突、財務壓力與市場變化的考驗,他以堅守傳統回應時代,而坊間亦有不同傳承規劃工具可以助他守護這份傳統。如果想了解更多宏利香港與德勤便共同編制的《大中華高淨值人士財富傳承與保險規劃報告》,可在宏利官方網站下載。宏利香港擁有逾百年財務規劃經驗,積極提供多方位財富保障與增值方案,致力與客戶共同成長、實現長期目標。

 

【鳴謝宏利身心智富智聯盟:信報資深財經記者支持編撰以上內容。】

備注:

以上內容僅作為一般資料性用途,並不得視為提供任何法律、保險、稅務、投資或其他專業建議。如有疑問,請諮詢專業人士意見。

 

撰文:宏利身心智富智囊團|宏利身心智富智聯盟:信報資深財經記者馮正男、潘健文

宏利身心智富智囊團

宏利香港為本地主要金融服務機構之一,扎根香港超過125年,為香港及澳門超過260萬位客戶提供多元化的保障及財富管理產品和服務,並致力提供全面的理財方案,幫助大眾輕鬆作出明智抉擇,實現精彩人生。

信報資深財經記者馮正男、潘健文

「傳承不是簡單的沿襲,而是守護所愛。」

作者自從事財經傳媒以來,訪問過無數企業家,見證著企業如何傳承、延續未來。

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